Gestión y Dirección de los Recursos Humanos

Sin plazas disponibles
30 horas
Validado y Subvencionado por el Ministerio de Empleo
Sin plazas

Descripción

Adquiere conocimientos y destrezas en la aplicación de técnicas y herramientas necesarias para la dirección por objetivos y la planificación de tareas con este curso
en Gestión de Recursos Humanos. Conoce tanto la perspectiva empresarial como la sindical de una organización y el proceso de planificación estratégica para la toma de decisiones según los objetivos establecidos en base a los criterios que optimicen la organización del trabajo. Asimismo aprende a diseñar los puestos necesarios para el funcionamiento óptimo de la organización.
Programa
Salidas / Competencias
Requisitos de acceso

  1. LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL Y SINDICAL DE LA ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y RECURSOS HUMANOS.

  2. LA DECISIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.

    1. Concepto y clases de decisión.

    2. El proceso de elaboración de decisiones.

    3. Métodos y modelos para la toma de decisiones.

    4. Identificación de problemas.

    5. Análisis de causas y generación de soluciones: Técnicas.

    6. Aplicación de soluciones y control de resultados .



  3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

    1. Definición y necesidad de planificar.

    2. Formas de planificar.

    3. Fases.



  4. LA DIRECCIÓN Y EL LIDERAZGO: ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN. LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.

    1. Definición de objetivos y beneficios para una dirección eficaz.

    2. Criterios para establecer objetivos.

    3. Clasificación de los objetivos: tiempo, beneficiario, prioridad.

    4. El proceso de establecimiento de objetivos.

    5. Auditoria y revisión de los objetivos.



  5. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

    1. Diseño de puestos de trabajo.

    2. Reclutamiento, selección y formación y desarrollo de los recursos humanos.

    3. Motivación, cultura de empresa y relaciones laborales.

    4. El trabajo en equipo.



  6. PLANIFICACIÓN: ELABORACIÓN DE UN PLAN DE TRABAJO.

    1. Metas y objetivos.

    2. Relación entre las actividades.

    3. Recursos y tiempos.

    4. Delegación de tareas.

    5. Control y mejora.



  7. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE TAREAS.

    1. Evaluación de rendimientos.

    2. Seguimiento de tareas





  • Salida en el sector de los Recursos Humanos
  • Emprendedores y Autónomos
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