Gestión y Dirección de los Recursos Humanos

Online y gratuito
30 horas
Validado y Subvencionado por el Ministerio de Empleo
Sin plazas

Descripción

Adquiere conocimientos y destrezas en la aplicación de técnicas y herramientas necesarias para la dirección por objetivos y la planificación de tareas con este curso
en Gestión de Recursos Humanos. Conoce tanto la perspectiva empresarial como la sindical de una organización y el proceso de planificación estratégica para la toma de decisiones según los objetivos establecidos en base a los criterios que optimicen la organización del trabajo. Asimismo aprende a diseñar los puestos necesarios para el funcionamiento óptimo de la organización.
Programa
Salidas / Competencias
Requisitos de acceso
  1. LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL Y SINDICAL DE LA ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y RECURSOS HUMANOS.
  2. LA DECISIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.
    1. Concepto y clases de decisión.
    2. El proceso de elaboración de decisiones.
    3. Métodos y modelos para la toma de decisiones.
    4. Identificación de problemas.
    5. Análisis de causas y generación de soluciones: Técnicas.
    6. Aplicación de soluciones y control de resultados .
  3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
    1. Definición y necesidad de planificar.
    2. Formas de planificar.
    3. Fases.
  4. LA DIRECCIÓN Y EL LIDERAZGO: ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN. LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
    1. Definición de objetivos y beneficios para una dirección eficaz.
    2. Criterios para establecer objetivos.
    3. Clasificación de los objetivos: tiempo, beneficiario, prioridad.
    4. El proceso de establecimiento de objetivos.
    5. Auditoria y revisión de los objetivos.
  5. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.
    1. Diseño de puestos de trabajo.
    2. Reclutamiento, selección y formación y desarrollo de los recursos humanos.
    3. Motivación, cultura de empresa y relaciones laborales.
    4. El trabajo en equipo.
  6. PLANIFICACIÓN: ELABORACIÓN DE UN PLAN DE TRABAJO.
    1. Metas y objetivos.
    2. Relación entre las actividades.
    3. Recursos y tiempos.
    4. Delegación de tareas.
    5. Control y mejora.
  7. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE TAREAS.
    1. Evaluación de rendimientos.
    2. Seguimiento de tareas
  • Salida en el sector de los Recursos Humanos
  • Emprendedores y Autónomos