Gestión de Stocks en la Empresa

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Descripción

Puedes sacar un mayor beneficio a tus stocks. Te enseñamos a establecer una serie de criterios para diseñar existencias, a utilizar diferentes medios digitales para su correcta organización y a dominar los diferentes indicadores que existen para calcular su rentabilidad. Únete a nuestro curso y conoce los costos que tienen las mercancías que almacenas y los márgenes con los que cuentas para extraer el mayor aprovechamiento. Dale un plus a tu negocio y haz eficiente tu Gestión Empresarial para aumentar los ingresos.
Programa
Salidas / Competencias
Requisitos de acceso
  1. EL DISEÑO DEL STOCK
    1. Introducción.
    2. El diseño del stock.
    3. Los problemas de los proveedores y del comercio.
    4. Gestión de ventas.
    5. Criterios para diseñar un stock.
    6. Necesidades y costumbres.
    7. Presencia de las familias.
    8. Tipos de establecimientos según stock.
    9. Stock diseñado.
  2. EL STOCK Y SU INCIDENCIA EN LOS BENEFICIOS DEL COMERCIO
    1. Introducción.
    2. Stock e ingresos.
    3. La curva abc y el stock.
    4. La curva abc del margen.
    5. Indicadores de la rentabilidad del stock.
    6. Curva abc de la rotación del stock.
    7. Las ventas cruzadas del stock.
    8. Las matemáticas y la profundidad del stock.
  3. MÁRGENES, BENEFICIOS Y STOCK
    1. Introducción.
    2. Los costos del Stock.
    3. Los gastos del negocio.
    4. El stock medio.
    5. El stock y sus gastos.
  4. OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE STOCK
    1. Introducción.
    2. La herramienta de reaprovisionamiento.
    3. La unidad de pedido o unidad de tiempo.
    4. La gestión de stock en la práctica.
  5. STOCK Y TECNOLOGÍA
    1. Introducción.
    2. Modelos digitales para la gestión del stock.
    3. Las bases tecnológicas para la gestión del stock.
    4. El código de barras de salida.
    5. El código de barras de entrada.
    6. Programas de gestión de stock.
    7. Informes de un programa de gestión de stock.
    8. La compra sin pedido.
    9. La corrección de la estacionalidad.
    10. GESTIÓNes.
    11. Inventario sin contar artículos.
  • Diseño de Stocks
  • Optimización de la gestión de Stocks
  • Capacidad para sacar el mayor rendimiento a tus Stocks a través de la tecnología
  • Trabajador(a) o profesional del Comercio y el Marketing
  • Trabajador(a) en Estaciones de servicio
  • Trabajador(a) en Aparcamientos y Garajes
  • Trabajador(a) en Contact Center
  • Trabajador(a) en Grandes Almacenes
  • Trabajador(a) en Servicios de campo para actividades de reposición