Gestión de Costes

40 horas
Validado y Subvencionado por el Ministerio de Empleo
Sin plazas

Descripción

Este curso de Gestión de Costes de una empresa te da las claves para controlar de forma eficiente la estructura de costes de la empresa. Especialízate en los sistemas de gestión: Full Cost y Direct Cost y maneja con destreza los determinantes de las decisiones de precios, la gestión del proceso productivo y el control del almacén. Descubre nuevas formas de sacar rentabilidad a la gestión empresarial, controlar al milímetro los movimientos y planificar a futuro la dirección de la inversión.
Programa
Salidas / Competencias
Requisitos de acceso

  1. GESTIÓNANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.

    1. Control y gestión de los costes.

    2. Reducción de los costes directos.

    3. Estrategias para la reducción de los costes laborales.



  2. REDUCIENDO COSTES FIJOSHORAS.

    1. Reducción de los costes fijos.

    2. La subactividad y su tratamiento.



  3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.

    1. Desarrollo del modelo Full Cost.

    2. Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.

    3. Diferencias entres los dos modelos.



  4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.

    1. Desarrollo del modelo CBA.

    2. Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.



  5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.

    1. Desarrollo de la cadena de valor.

    2. Gestión de la calidad.

    3. Los costes de la calidad y de la no calidad.



  6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?

    1. Determinantes de las decisiones de precios.

    2. Estrategia de precios.



  7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.

    1. El proceso de compra en la empresa.

    2. El ciclo PDCA en la producción.



  8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.

    1. La distribución de un almacén.

    2. Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.

    3. Métodos PMP FIFO.




  • Contabilidad
  • Gestión de Costes de Empresariales