Emprende tu Negocio

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Descripción

Conoce el proceso ideal para la creación de tu propio nuevo negocio y localiza las oportunidades que te brinda ser emprendedor en el mundo actual: cómo calcular un plan de inversiones y alcanzar el punto de equilibrio. Acompañado de una gestión eficiente en tesorería y un conocimiento esencial de las bases jurídico-legales: los Trámites para constituirlas y el coste de constitución. Te ayudamos a enfocar tu plan de empresa, solventar los riesgos, conseguir tus objetivos y diseñar las estrategias más eficientes. Aprende las bases para que una buena idea y un proyecto prometedor sea exitoso.
Programa
Salidas / Competencias
Requisitos de acceso

  1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.

    1. Factores de viabilidad y factibilidad.

    2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.

    3. Factibilidad de un proyecto.

    4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.

    5. Matriz DAFO.



  2. PLAN DE EMPRESA.

    1. Producto y servicio.

    2. Valor diferencial.



  3. MERCADO.

    1. Dimensión.

    2. Tipo de cliente / target.

    3. Evolución de un mercado.

    4. Competencia.

    5. Cómo identificar a la competencia.

    6. Ventaja competencial.

    7. Precio.

    8. Técnicas de fijación del precio.

    9. Política de precios.

    10. Distribución y logística.

    11. Canales de distribución.

    12. Soluciones logísticas.

    13. E-commerce y logística.

    14. Promoción.

    15. Tipos de promociones.

    16. Previsión de ventas.

    17. Cómo calcular previsiones de ventas.



  4. PRODUCCIÓN.

    1. Producción.

    2. Teoría de procesos productivos.

    3. Valor añadido y diferencial.

    4. Cadena de valor.

    5. Cálculo de costes.

    6. Calidad.

    7. Sistemas de control de la calidad.

    8. Políticas de seguridad e higiene.

    9. Políticas medioambientales.



  5. ORGANIZACIÓN.

    1. Organización.

    2. Planificación de procesos productivos.

    3. Diagrama de Gantt.

    4. Cuadro de mandos.

    5. Retribuciones.

    6. Gestión de equipos y del talento.



  6. ECONÓMICO – FINANCIERO.

    1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de




esorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.


    1. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.



  1. JURÍDICO – LEGAL.

    1. Tipos de formas jurídicas.

    2. Trámites para constituirlas.

    3. Coste de constitución.

    4. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.

    5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos.

    6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.

    7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.

    8. Protección legal: marcas y patentes.

    9. LOPD.



  2. HOJA DE RUTA

    1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.



  3. GESTIÓN DEL PROYECTO.

    1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto




  • Gestión de la innovación y el cambio, gestión de proyectos empresariales.
  • Modelos de negocio, estructuras organizacionales, sistema de apoyo a la innovación y el emprendizaje.
  • Servicios de consultoría, marketing industrial, cambio organizacional, gestión de la innovación.