Emprende tu Negocio

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Descripción

Conoce el proceso ideal para la creación de tu propio nuevo negocio y localiza las oportunidades que te brinda ser emprendedor en el mundo actual: cómo calcular un plan de inversiones y alcanzar el punto de equilibrio. Acompañado de una gestión eficiente en tesorería y un conocimiento esencial de las bases jurídico-legales: los Trámites para constituirlas y el coste de constitución. Te ayudamos a enfocar tu plan de empresa, solventar los riesgos, conseguir tus objetivos y diseñar las estrategias más eficientes. Aprende las bases para que una buena idea y un proyecto prometedor sea exitoso.
Programa
Salidas / Competencias
Requisitos de acceso
  1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.
    1. Factores de viabilidad y factibilidad.
    2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
    3. Factibilidad de un proyecto.
    4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.
    5. Matriz DAFO.
  2. PLAN DE EMPRESA.
    1. Producto y servicio.
    2. Valor diferencial.
  3. MERCADO.
    1. Dimensión.
    2. Tipo de cliente / target.
    3. Evolución de un mercado.
    4. Competencia.
    5. Cómo identificar a la competencia.
    6. Ventaja competencial.
    7. Precio.
    8. Técnicas de fijación del precio.
    9. Política de precios.
    10. Distribución y logística.
    11. Canales de distribución.
    12. Soluciones logísticas.
    13. E-commerce y logística.
    14. Promoción.
    15. Tipos de promociones.
    16. Previsión de ventas.
    17. Cómo calcular previsiones de ventas.
  4. PRODUCCIÓN.
    1. Producción.
    2. Teoría de procesos productivos.
    3. Valor añadido y diferencial.
    4. Cadena de valor.
    5. Cálculo de costes.
    6. Calidad.
    7. Sistemas de control de la calidad.
    8. Políticas de seguridad e higiene.
    9. Políticas medioambientales.
  5. ORGANIZACIÓN.
    1. Organización.
    2. Planificación de procesos productivos.
    3. Diagrama de Gantt.
    4. Cuadro de mandos.
    5. Retribuciones.
    6. Gestión de equipos y del talento.
  6. ECONÓMICO – FINANCIERO.
    1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de
esorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
    1. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.
  1. JURÍDICO – LEGAL.
    1. Tipos de formas jurídicas.
    2. Trámites para constituirlas.
    3. Coste de constitución.
    4. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
    5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
    6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
    7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
    8. Protección legal: marcas y patentes.
    9. LOPD.
  2. HOJA DE RUTA
    1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.
  3. GESTIÓN DEL PROYECTO.
    1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto
  • Gestión de la innovación y el cambio, gestión de proyectos empresariales.
  • Modelos de negocio, estructuras organizacionales, sistema de apoyo a la innovación y el emprendizaje.
  • Servicios de consultoría, marketing industrial, cambio organizacional, gestión de la innovación.