Gestión de proyectos con OPENPROJECT

1. PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1.1. Definición y terminología en la dirección de proyectos

2. ENTORNO DE TRABAJO OPENPROJECT
2.2. Establecimiento del resumen del proyecto
2.3. Actualización del calendario del proyecto

3. TAREAS
3.1. Introducción de tareas
3.2 Duraciones de las tareas, estimada y real
3.3. Hitos
3.4. Tareas repetitivas
3.5. Dependencia entre tareas
3.6. Camino crítico
3.7. Rutas de tareas
3.8. Tareas resumen
3.9. Tareas condicionadas por el esfuerzo
3.10. Tareas críticas
3.11. Ruta crítica

4. CALENDARIOS
4.1. Calendario del Proyecto
4.2. Calendario de Tareas
4.3. Calendarios de Recursos

5. RECURSOS
5.1. Tipos de recursos
5.2. Hoja de recursos
5.3. Estimar las necesidades de los recursos
5.4. Tipos de reserva
5.5. Disponibilidad de recursos. • Sobreasignación y redistribución de recursos

6. AJUSTE DEL PLAN
6.1. Resolución de conflictos en la asignación de recursos
6.2. Delimitaciones de las tareas
6.3. Restricciones de comienzo y fin de una tarea

7. SEGUIMIENTO
7.1. Línea de base y plan provisional
7.2. Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar
7.3. Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones
7.4. Gannt de Seguimiento

8. TAREAS CON MARGEN DE DEMORA